ŠTÍHLÉ METODY ŘÍZENÍ PRO MANAŽERY VE VÝROBĚ
1. MODUL – ROZDĚLENÍ CEST KE ZLEPŠENÍ
- úvod , cíle, osnovy, očekávání
- rozdělení způsobu přístupu ke zlepšení:
- co je to systém neustálého zlepšování
- co je to inovace
- rozdělení způsobu neustálého zlepšování
- cesta efektivity
- cesta standardizace
- cesta průtoku
- cesta rychlosti
- některé nástroje, které umožňují zlepšit efektivitu a inovaci
2. MODUL – CESTY KE ZLEPŠENÍ
- 5S, dobré hospodářství:
- popis systému
- audit
- Standardizace
- obecně
- PDCA cyklus
- Dům štíhlý podnik
- princip
- nástroje štíhlé výroby
- Test: jste přístupni ke změnám?
- některé další nástroje, které umožňují zlepšit efektivitu a inovaci
- zpracování baterií testů a jejich zhodnocení (ve vztahu k opatření, které daná firma potřebuje)
- zpracování individuálních programů jednotlivých firem podle potřeb efektivnosti a inovativnosti
- zpracování akčních plánů realiazace pro firmu
3. MODUL – PERSONÁLNÍ PODPORA PRO ŘÍZENÍ ZMĚN
- význam managementu pro řízení změn (TCHM)
- metoda GEMBA
- viditelný management
- KAIZEN jako princip neustálého zlepšování
- týmová práce
- zásady pro řízení změn